好多創(chuàng)業(yè)小伙伴都會(huì)頭疼如何寫一個(gè)靠譜又能打動(dòng)投資人的商業(yè)計(jì)劃書，今天小編為大家分享一下一個(gè)好的西安商業(yè)計(jì)劃書究竟應(yīng)該怎么寫。

　　自己寫“你的公司你做主”；公司是你的商業(yè)計(jì)劃書必須自己寫，別管別人在業(yè)務(wù)上或者行業(yè)上多么有經(jīng)驗(yàn)，他們對(duì)公司的理解不會(huì)比你更深刻，當(dāng)你在面對(duì)投資人的時(shí)候，你會(huì)被淹沒在一大堆問題里，回答問題的能力就顯得非常重要了，這些無數(shù)的問題馬上就能讓你當(dāng)場“現(xiàn)形”，其實(shí)商業(yè)計(jì)劃書不是八股文，而是理清創(chuàng)業(yè)思路激勵(lì)創(chuàng)業(yè)伙伴的一個(gè)契機(jī)，其次才是爭取投資人的情感，照抄別人的或者別人幫你寫的那個(gè)BP打動(dòng)不了自己，你說一份都不能讓自己興奮的BP怎么能搞來錢呢？

　　甚吹牛“別愛技術(shù)愛用戶”；很多創(chuàng)始人迷戀自己的技術(shù)和想法，自稱下一個(gè)馬云，下一個(gè)馬化騰，下一個(gè)改變世界的人，恨不得自己的姓都改姓“馬”了，還有很多人商業(yè)計(jì)劃書詳細(xì)解釋技術(shù)原理、領(lǐng)先優(yōu)勢言外之意“一出手別人都別活了”，但是很遺憾，經(jīng)驗(yàn)老道的投資人其實(shí)知道這件事兒，更好的技術(shù)并不一定總能在商業(yè)上取得成功，反而這樣的BP傳遞了一個(gè)信號(hào)，這個(gè)創(chuàng)業(yè)者把優(yōu)先順序搞混了，比偉大的技術(shù)和創(chuàng)意更重要的是能否真實(shí)的解決用戶遇到的問題和痛點(diǎn)。

　　說人話“少用文字多用圖”；如果你不是梵高或者莫奈，請(qǐng)不要使用三這種以上的文字或者圖形，能用圖形圖表來說的請(qǐng)不要用文字，思路清晰的圖形、圖表可以讓投資人秒懂，而“一大團(tuán)”文字只會(huì)讓投資人回想起中學(xué)時(shí)代的政治課本，BP上的絕大部分文字都要大小合適，排版整潔簡練，一般一個(gè)版面之內(nèi)不超過兩種字體和字號(hào)，如果文字排版很亂又剛好遇到一個(gè)強(qiáng)迫癥的投資人，呃……這結(jié)局小編不說你也知道了。這一部分的建議同樣適用于個(gè)人簡歷呦。

　　最后小編給大家總結(jié)一下，一句話說怎樣做好一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書，簡約不簡單、真誠不做作、理性不吹牛。