(1)根據(jù)地塊本身及周圍環(huán)境情況作出功能區(qū)的布局的總體思考，確定各種設(shè)施的平面與空間布局。

(2)編制項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)任務(wù)書與方案設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，安排方案設(shè)計(jì)評(píng)審，確定中標(biāo)方案，發(fā)出中標(biāo)通知書，提出深化與優(yōu)化方案設(shè)計(jì)要求。

(3)開展項(xiàng)目可行性研究的準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目可行性研究工作項(xiàng)目可行性研究的后續(xù)管理工作。結(jié)合中標(biāo)設(shè)計(jì)方案情況進(jìn)行投人產(chǎn)出分析，編制項(xiàng)目總投資估算。制訂項(xiàng)目的籌融資方案及資金使用計(jì)劃。確定項(xiàng)目的質(zhì)量要求和建造標(biāo)準(zhǔn)。參加項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)估和審核，協(xié)助辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù)。西安可行性研究報(bào)告編寫

(4) 委托勘察單位根據(jù)中標(biāo)設(shè)計(jì)方案實(shí)施項(xiàng)目初設(shè)勘察，核查勘察方案并監(jiān)督實(shí)施和進(jìn)行相應(yīng)的控制，參與驗(yàn)收勘察成果。

(5)分析、論證項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度目標(biāo)。分析實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度目標(biāo)的主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)組織編制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度管理的詳盡計(jì)劃，審核設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)控其執(zhí)行。

(6)組織初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)的符合性審查，確保初步設(shè)計(jì)符合經(jīng)批準(zhǔn)并經(jīng)優(yōu)化的方案設(shè)計(jì)要求，施工圖設(shè)計(jì)符合經(jīng)審定的初步設(shè)計(jì)要求。

(7)編制項(xiàng) 目管理組織計(jì)劃。以初步設(shè)計(jì)圖為基礎(chǔ)，編制項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分解結(jié)構(gòu)( WBS),形成合同網(wǎng)絡(luò)圖，必要時(shí)并根據(jù)施工圖進(jìn)行調(diào)整與完善。

(8)在合同網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度總控制計(jì)劃、投資總控制計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目資金需求計(jì)劃，并由財(cái)務(wù)部門作出資金準(zhǔn)備。

(9)辦理項(xiàng)目的各類政府審批手續(xù)，向建設(shè)主管部門申請(qǐng)項(xiàng)目報(bào)建。

(10)進(jìn)行施工承包與監(jiān)理的招標(biāo)，簽署施工承包及監(jiān)理委托合同。