可行性研究是項(xiàng)目生命周期的一步，主要研究“該項(xiàng)目是否可以立項(xiàng)？”。一般可以從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織和社會(huì)可行性等角度加以分析。

詳細(xì)分析：

1、經(jīng)濟(jì)可行性；

從成本和收益角度分析，看投入產(chǎn)出比。不僅要分析短期利益，還要分析長(zhǎng)期利益，看是不是值得做。

2、技術(shù)可行性；

軟件項(xiàng)目終是需要人通過(guò)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，所以要分析技術(shù)上是不是可行，如果有技術(shù)上解決不了的問(wèn)題又能否規(guī)避。西安可行性研究報(bào)告

3、組織可行性；

是否制定項(xiàng)目實(shí)施的組織架構(gòu)、里程碑計(jì)劃、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的管理制度、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行；

4、社會(huì)可行性；

社會(huì)可行性涉及法律、道德、社會(huì)影響等社會(huì)因素。比如，觸犯國(guó)家法律的事情肯定不能做；產(chǎn)品如若不符合道德標(biāo)準(zhǔn)，可能帶來(lái)較大的社會(huì)負(fù)面影響，那么也要慎重考慮。