1、工程項(xiàng)目過程的分類

項(xiàng)目過程分為兩大類，一類是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程因產(chǎn)品的不同而各異，創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過程為前期籌劃-設(shè)計-采購-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評價，這些過程關(guān)注實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的特性、功能和質(zhì)量。另一類是項(xiàng)目管理過程，不因產(chǎn)品不同而各異，它們的典型過程是啟動-計劃-執(zhí)行-控制-收尾。西安項(xiàng)目管理咨詢

創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程是項(xiàng)目的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目管理的對象。項(xiàng)目管理過程是對創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品過程的管理。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程只能保證項(xiàng)目產(chǎn)品的功能特性，而項(xiàng)目管理的過程則是保證項(xiàng)目的效率和效益。

2、工程項(xiàng)目的過程管理

過程管理，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)推薦采用國際通用的PDCA循環(huán)方法。陜西可行性研究報告

【2010年真題】建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)時應(yīng)作的主要工作有( ABCD )。

A.工程項(xiàng)目構(gòu)思             B.識別需求

D.提出項(xiàng)目目標(biāo)             C.建立目標(biāo)系統(tǒng)

E.提出項(xiàng)目申請

【2011年真題】關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是( D )。

A.項(xiàng)目管理過程因項(xiàng)目的不同而完全不同——不因產(chǎn)品不同而各異

B.項(xiàng)目管理過程是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程——項(xiàng)目管理過程∥創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程

C.項(xiàng)目管理過程以創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程為基礎(chǔ)——同上

D.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程是項(xiàng)目管理的對象

【2006年真題】創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的( ACE )的過程。

A.功能      B.效益——項(xiàng)目管理的過程    

C.質(zhì)量       D.效率——項(xiàng)目管理的過程       

E.特性

【2012年真題】國際標(biāo)準(zhǔn)化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項(xiàng)目過程管理方法是( A )。

A. 計劃→實(shí)施→檢查→處理　　  B. 計劃→指揮→監(jiān)督→檢查

C. 指揮→監(jiān)督→運(yùn)轉(zhuǎn)→協(xié)調(diào)　  　D. 計劃→溝通→指揮→協(xié)調(diào)